中國(guó)的家居 產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展之后不管是技術(shù)還是設(shè)計(jì)都有望和國(guó)際接軌，盡管沒(méi)有國(guó)際大獎(jiǎng)的光環(huán)，也鮮有國(guó)際大師加盟設(shè)計(jì)，但中國(guó)家具正在努力探尋著自己的發(fā)展之路。在面向大眾的家具品牌眼中，真正好的設(shè)計(jì)要跟著消費(fèi)者的實(shí)際需求走，應(yīng)該最先關(guān)注使用者的行為習(xí)慣，進(jìn)而用心調(diào)配出更實(shí)用的功能與尺度。中國(guó)家具到底怎么樣？哪些是值得贊賞的地方？業(yè)內(nèi)人士指出，嚴(yán)格把關(guān)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量、細(xì)化品牌定位實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)、研究國(guó)人的生活需求、努力實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保 等等，四個(gè)方面的進(jìn)步表明，中國(guó)家具行業(yè)正在適宜的方向上快步前行。 學(xué)校家具網(wǎng) http://www.rilida.cn/
一、從“跟著消費(fèi)者走”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫еM(fèi)者走”
縱觀現(xiàn)在的家具品牌，如果能較好地完成從“跟著消費(fèi)者走”到“帶著消費(fèi)者走”的轉(zhuǎn)變，才不失為一個(gè)有前途的企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士給出如此結(jié)論。市場(chǎng)上許多熱銷品牌的前身以及目前游走在市場(chǎng)邊緣的小工廠可以說(shuō)是‘跟著消費(fèi)者走’的代表，他們的概念中沒(méi)有研發(fā)新產(chǎn)品與預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)動(dòng)向一說(shuō)，最大程度地將眼下受歡迎的產(chǎn)品量化才最重要。
家居品牌的成功源于家具設(shè)計(jì)的魅力
令人寬慰的是，如今，這種只求量化的現(xiàn)象已不多見(jiàn)，隨著各家具品牌的積累與發(fā)展，家具品牌開(kāi)始在板材花色、設(shè)計(jì)風(fēng)格、實(shí)用功能、環(huán)保改造以及售后服務(wù)等方面逐步提升，在考量過(guò)消費(fèi)者的實(shí)際需求后，再將頗具流行性與更便利的功能等細(xì)節(jié)賦予在家具產(chǎn)品上，因而做出了不少遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出消費(fèi)者預(yù)期的東西，實(shí)現(xiàn)了“帶著消費(fèi)者走”的目標(biāo)。
二、從研究人的需求入手讓設(shè)計(jì)更廣闊
國(guó)內(nèi)家具品牌何時(shí)才能設(shè)計(jì)出像國(guó)際品牌一樣‘吸人眼球’的產(chǎn)品呢？不少對(duì)家具產(chǎn)品頗有研究又很挑剔的消費(fèi)者憂心忡忡，一方面對(duì)國(guó)際大牌家具望而卻步，一方面對(duì)國(guó)內(nèi)家具品牌恨鐵不成鋼。可到底怎樣的設(shè)計(jì)才算得上是好設(shè)計(jì)，才值得讓我們掏腰包呢。對(duì)此，站在一線的銷售人員們表示，買家具不是買花瓶，真正有需求的人多數(shù)會(huì)選擇具有強(qiáng)大功能性、外觀具有親和力、容易搭配的家具。
關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)，讓家具在室內(nèi)空間中發(fā)揮最大效用，國(guó)內(nèi)家具品牌在設(shè)計(jì)上有自己的一番理論。其實(shí)，設(shè)計(jì)的定義很廣泛，一個(gè)成熟的品牌除了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，在質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、銷售與售后服務(wù)等方面的設(shè)計(jì)更重要。國(guó)內(nèi)家具產(chǎn)品更關(guān)注國(guó)人的實(shí)際使用需求，就是說(shuō)，一件要使用幾十年的家具或許可以缺少“流行感”，但絕不能缺少“實(shí)用性與適用性”。
三、品牌差異化拉大同質(zhì)化現(xiàn)象減弱
一個(gè)企業(yè)是否在向著更好的方面發(fā)展？這個(gè)看似與我們無(wú)關(guān)的話題，其實(shí)恰恰關(guān)乎到每個(gè)人的生活質(zhì)量，對(duì)家具行業(yè)而言，更是如此。家具品牌發(fā)展方向的好壞與競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，正好體現(xiàn)出了使用者即將買到一件怎樣的產(chǎn)品和得到怎樣的服務(wù)。‘不再一味地狂打價(jià)格戰(zhàn)，而是用心研究品牌的未來(lái)，盡量做到加大與同類品牌之間的差異化，減小同質(zhì)化。’在這一問(wèn)題上，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，到目前為止，家具品牌之間正在進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)階段，不過(guò)，如何將差異化做得保質(zhì)又保量，這的確是很多品牌要加以提升的地方。
如果目前家具品牌對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)還沒(méi)有更精確的定位，更吸引人的特色與更完整的營(yíng)銷系統(tǒng)，那么就可能在三、五年內(nèi)失去落腳之地。‘對(duì)于如何占領(lǐng)未來(lái)的家具市場(chǎng)，不少圈內(nèi)人士認(rèn)為家具品牌還需努力，市場(chǎng)在不斷進(jìn)步，消費(fèi)者的需求也在逐步變化，如何預(yù)見(jiàn)未來(lái)，把差異化做到點(diǎn)兒上，才是品牌提升的方向。
四、立體營(yíng)銷成形國(guó)內(nèi)家具品牌向低碳再邁一步
2010年低碳更加深入人心，作為碳排放量名列前列的家具行業(yè)來(lái)講，也沒(méi)有坐以待斃。有節(jié)制地砍伐，有針對(duì)性地制作，高效地運(yùn)輸，大量地種樹(shù)，國(guó)內(nèi)家具業(yè)在盡量實(shí)現(xiàn)’低碳生產(chǎn)‘這一環(huán)節(jié)上很用功。
如今，為了進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境友好，家具業(yè)又開(kāi)始了一輪新的“低碳銷售理念”，即與實(shí)體店結(jié)合同步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。對(duì)買家而言，減少往返家具賣場(chǎng)的時(shí)間及路費(fèi)；對(duì)賣家而言，省去了持續(xù)增加實(shí)體店的成本及消耗。無(wú)論是曲美 與科勒現(xiàn)身淘寶商城、尚品宅配 及HarborHouse開(kāi)設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，還是科馬與各地新銳設(shè)計(jì)師合作建立網(wǎng)絡(luò)模塊空間，與市場(chǎng)上諸多主流家居 品牌一道，家具品牌也展開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，這不能不說(shuō)是家具品牌實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的良好表現(xiàn)之一，令人喜悅，同是也可以看到家居企業(yè)在拓展市場(chǎng)上的努力是可喜的。 |
